Tokio Marine 스포츠 사이트의 관리 전략

목적으로 시작하여 (Raison d 'étaté), 우리는 비즈니스 활동을 순환하고 사회적 문제를 해결하는 동시에 인간, 지적 및 사회적 자본을 강화하기 위해 100 년 동안 계속 성장할 것입니다.

"고객과 사회의 도전과 위험에 대한 혁신적인 솔루션을 계속 제공하는 파트너"

우리는 고객과 사회의 도전과 위험과 같은 비즈니스 환경 변화가 점점 커지고있는 비즈니스 환경 변화에 비추어 볼 때 고객과 ​​사회의 "필수품"을 지원하는 것뿐만 아니라 "사전 포스트 보험"에 기여하는 "솔루션"을 제공함으로써 최적의 "보험"제품을 제공함으로써 고객과 사회의 "결과"를 지원하는 것을 목표로합니다.

Tokio Marine 스포츠 사이트은 M & A 시스템에도 불구하고 15 년 동안 국내 비 생명 보험과의 상관 관계가 거의없는 해외 보험을 확장하고 있습니다. 중기 관리 계획에서, 우리는 비즈니스 변동성을 올바르게 통제하기 위해 "글로벌 위험 다각화"를 계속 홍보 할 것입니다.

2016 년에 시작된 그룹의 통합 관리 사업은 해외 임원의 증가와 CXO 임명으로 꾸준히 발전하고 있습니다. 중기 관리 계획에서 우리는 또한 "그룹 통합 관리"를 홍보하여 ​​관리 결정의 품질, 정확성 및 속도를 더욱 향상시킬 것입니다.

Tokio Marine 스포츠 사이트은 고객과 사회의 점점 증가하고 복잡한 도전과 위험을 해결하기위한 최적의 "보험"제품을 개발하고 제공 할 것이며 "보험"이외의 새로운 "솔루션"비즈니스를 촉진 할 것입니다.

최근 몇 년 동안 명백한 사회적 문제를 해결하기 위해 Tokio Marine 스포츠 사이트은 새로운 위험을 인수하고 보험에 장착 된 서비스 제공을 포함하여 "주요 보험 사업을 통해 가치 제공"을 발전시킬 것입니다.

우리는 높은 전문 지식을 갖춘 영업 시스템을 확장하고 구축 할 것이며 임베디드/직접 판매 모델을 강화하고 향상시킬 것입니다.

"가치 제공 영역을 확장하는"직원을위한 시간을 창출하기 위해 비즈니스 효율성을 향상시키고 Generation AI를 사용하여 비즈니스 효율성을 더욱 향상시키는 등 기존 비즈니스 프로세스에서 생산성을 철저히 개선하기 위해 노력하고 있습니다.

우리는 중기 관리 계획의 핵심 전략으로서 그룹 수준의 거버넌스를 더욱 강화하고 새로 설립 된 "그룹 감사위원회"및 기타 외부 관점을 최대한 활용할 것이며 회사의 관점을 최대한 활용할 것입니다. 또한, 우리는 국내 및 국제 운영 회사의 직접적인 지침과 감독을 강화함으로써 그룹의 통합 관리를 더욱 발전시킬 것입니다.

중기 관리 계획에서, 우리는 각 지역의 최고급 보험 보험 및 자산 관리를 통해 "세계 최고 수준의 EPS 성장에 도달"하고 "세계 동료 수준을 ROE로 향상시킬 것"뿐만 아니라 훈련 된 자본 정책 (자본 순환주기)을 계속 목표로 할 것입니다.