외부 임원과의 인터뷰
2024 년 6 월
거버넌스 문제에 대한 이사회의 기여 및 글로벌 관리의 열쇠
(왼쪽) 외부 감사인 Shimizu Junko
Gakushuin University 경제학 교수. 그는 국제 금융을 전문으로하며 재무부 재무 정책 연구소에서 특별 연구원으로도 활동하고 있습니다. 그는 2023 년 6 월에 와이즈 스포츠 토토 감사원이되었습니다.
(오른쪽) 이사 Matsuyama Haruka 외부
변호사, Hibiya Park 법률 사무소. 또한 Mitsubishi Electric Co., Ltd.의 외부 이사 및 AGC Co., Ltd의 외부 감사원으로도 활동했습니다. 그는 2023 년 6 월에 와이즈 스포츠 토토의 이사가되었습니다.
와이즈 스포츠 토토와 이사회의 인상
- 사무국
- 이사 및 감사인이 된 지 1 년이 지났지 만 이사회 및 감사 및 감독위원회에 참여한 것에 대한 인상은 어떻게 생각하십니까?
- Shimizu
- 저는 2019 년부터 2023 년 6 월까지 Tokio Marine 및 Nichido Anshin Life의 감사 자로 재직했으며 나중에 보유한 감사원이되었습니다. Holdings에서는 더 많은 새의 눈 관점에서 경영 논의가 열렸으며 와이즈 스포츠 토토의 규모를 깨달은 해였습니다.
- Matsuyama
- 나는 과거에 금융 지주 와이즈 스포츠 토토의 외부 이사로 근무 했으므로 Holdings와 운영 와이즈 스포츠 토토의 관계뿐만 아니라 글로벌 규모의 경영이 비슷하다고 생각했습니다. 반면, 작년에 보험 프리미엄 조정은 핵심 자와이즈 스포츠 토토 인 Tokio Marine과 Nichido에서 발견되었으며, 이사회는 일년 내내 논의를 가졌지 만, 이것이 비 생명 보험 산업에 고유 한 문제와 구조적 문제가 있다고 생각했습니다.
거버넌스 문제에 대한 이사회의 기여도
- 사무국
- Tokio Marine과 Nichido에서 발생한 보험 프리미엄 조정은 거버넌스의 효과에 의문을 제기 한 심각한 문제였습니다. 이 사건의 발견에서, 금융 서비스 기관은 보고서 요청, 12 월 비즈니스 개선 명령, 2 월의 비즈니스 개선 계획 제출 및 현재 상황, 이사회 및 감사인의 회의에서 일련의 운동에 대한 논의는 무엇입니까?
- Shimizu
- 창립자 인 Tokio Marine과 Nichido의 사건은 이해 관계자들에게 큰 관심을 가져 왔습니다. 관리 와이즈 스포츠 토토로서, 우리는이 상황을 엄숙하게 받아들이고 즉시 사실을 확인하고 희생 된 조사를 조사하기 위해 진행했지만, Holdings 이사회 및 감사인 회의에서, 특히 외부 이사는 특히 우리가 안티 모노 폴리 행위를 위반할 수있는 경우에 대해 철저하고 긴급한 조사를 수행해야한다고 강력한 어조로 조언했습니다.
- Matsuyama
- 물론, 우리는 보험 프리미엄 조정이 심각하게 발생했다는 사실을 취하고이를 반영해야합니다. 또한 문제가 해결 된 후 유사한 사건이 발견되면 이해 관계자의 신뢰를 더 잃어 버릴 것이며, 이는 또한 경영진에게 큰 영향을 줄 것입니다. 모든 문제를 한 번에 해결하고 모든 고름을 추방하는 관리 정책이 적절하다고 생각합니다.
- Shimizu
- 특별 조사위원회는 모든 고름을 제거하기 위해 철저한 조사를 실시했지만, 이사회의 진행 상황은 이사회에서 서로보고되었습니다. 이 보고서에 이어, Holdings는 또한 원인에 대한 분석을 수행했으며, 외부 경영진의 "외부 관점"이 토론의 깊이와 판단의 객관성에 기여했다고 생각합니다. 특히, 나는 기업 경영에 대한 광범위한 경험을 가진 Endo, Katanosaka 씨 및 Shindo 씨로부터 많은 것을 배웠습니다.
- Matsuyama
- 우리는 오늘날 우리 와이즈 스포츠 토토에 "외부 관점"이 필수적이라고 생각합니다. 저는 이사회의 감독 기능을 강화하기 위해 설립 된 그룹 감사위원회 의장이며, 이번에는 Tokio Marine과 Nichido가 제출 한 비즈니스 개선 계획에 언급 된 바와 같이, 공공 사회와 사회와의 공통점과의 불균형 ''을 교정하기 위해서는``외부의 관점에 대한 ''이어 집중적 인 관점을 통합해야합니다. 우리 와이즈 스포츠 토토와 국내 및 국제 그룹 와이즈 스포츠 토토의 문화와 사회 또는 사회의 상식과의 불일치가 있는지 확인합니다. 그러나 5 월 첫 번째위원회 회의에서 열린 토론을 바탕 으로이 역할의 중요성을 강력하게 생각합니다.
- Shimizu
- 산업 구조 변화와 개혁 문화는 쉽게 진행할 수 없습니다.
- Matsuyama
- Shimizu가 말했듯이 작년에 발생한 사건은 구조적 문제로 인해 크게 발생했으며 비즈니스 자체 때문이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 변경하기가 매우 어려우며 문제를 해결할 수 없습니다. 그러나 저는 업계를 이끄는 와이즈 스포츠 토토가 규칙을 만들기 위해 주도권을 잡아야하며 이해 관계자와 규제 기관에 접근하고 전체적으로 협력해야한다고 생각합니다. 문화 개혁도 중요한 문제입니다. 다른 날, 그룹 감사위원회는 상식을 다시 확인하기 위해 Tokio Marine과 Nichido의 경력 모집 (중간 관리자 가입)의 직원들의 의견을 공유했습니다. 외부 관점을 가진 직원을 모집하는 데있어 기업 문화와의 불편함에있어서시기가있는 것 같습니다. 예를 들어, 우리 와이즈 스포츠 토토는 "자유롭고 개방적인"것을 옹호하지만 세대와 환경에 따라이 기업 문화와 현실 사이에 차이가있는 것 같습니다. 새로운 졸업생으로 우리 와이즈 스포츠 토토에 합류 한 중급 직원은 와이즈 스포츠 토토의 "자유롭고 개방적인"문화가 직원들이 독립적이고 공개적으로 생각하고 공개적으로 행동 할 수있는 강력한 조직을 개발하고 강력한 조직을 개발할 수있는 것을 자랑스럽게 생각하지만, 젊은 세대와 경력을 모집하는 직원들은 "자유롭고 개방적인"기업 문화를 경험할 수 없으며, 단독성이 될 수있는 위험이있을 수 있습니다. 그리고 사회. 반면에, 다양한 가치를 받아들이고 외부 관점에서 얻은 인식을 통합 할 수 있다면 상식의 차이점을 알아 차리고 변경할 수 있습니다. 우리는 경력 모집 직원 및 해외 직원과 같은 다양한 환경과 직책의 사람들의 목소리를 의식적으로 듣고 인식을 공유함으로써 문화 토론을 시작하고 싶습니다.
- Shimizu
- 이것은 실제로이 사건의 진정한 원인을 설명합니다. 나는 와이즈 스포츠 토토가 주요 사업에 대한 협력 기록과 정책 주식을 보유함으로써 보험 계약을 체결 할 수있게되거나 보험 계약을 체결 할 수있게되거나 보험 상품이나 서비스의 필수 측면에서 경쟁하는 것이 불가능하다는 사실이 "외부 관점"이라고 생각합니다. 외부 경영진은 사회 집행에 상식을 가져와야합니다. 이사회는 나가노 회장의 리더십하에 공개 토론을 개최 할 수있는 환경에 있으며, 불편 함이 있다면 계속 직접 의사 소통하고 활발한 토론을하고 싶습니다.
- Matsuyama
- 와이즈 스포츠 토토 내에서 알아 채기 어려운 관점과 입력하기 어려운 정보가있을 수 있으므로 이러한 인식을 전파하고 와이즈 스포츠 토토를 자극하는 것이 우리의 역할이라고 생각합니다. 그룹 감사위원회는 또한 동일한 산업 또는 다른 산업의 다른 와이즈 스포츠 토토에서 이벤트가 발생할 가능성이 있는지 여부와 현재 이용 가능한 조치가 있는지 여부에 대한 관점에 대해서도 논의 할 것입니다. 다른 산의 돌입니다. 보험 프리미엄 조정과 관련하여, 우리는 이전에 눈치 채지 못한 이유 (또는 아마도 우리가 그것을 알아 차렸을 가능성이 있었을 가능성이 있었을 것입니다)를 반영해야하므로 미래의 문제를 감지하는 데 역할을하고 싶습니다.
글로벌 보험사로서 우리가 기업 가치를 더욱 향상시켜야합니다 (글로벌 관리의 핵심)
- 사무국
- 현재까지, 우리 와이즈 스포츠 토토는 사회적 문제를 해결하고 그 결과 기업 가치를 향상시키는 출발점으로 목적을 사용해 왔습니다. 모든 것이 불확실하고 불확실한 시대에, 우리는 전 세계적으로 운영되는 와이즈 스포츠 토토가 와이즈 스포츠 토토의 가치를 더욱 향상시키고 계속 성장하는 것에 대한 귀하의 생각을 듣고 싶습니다.
- Shimizu
- 북아메리카는 현재 와이즈 스포츠 토토 전체를 설명하고 있지만 지금부터 일본뿐만 아니라 북아메리카에서도 본사 기능을 설치해야 할 수도 있습니다. 이를 염두에두고, 우리는 와이즈 스포츠 토토가 그 어느 때보 다 더 깊고 현실적인 방식으로 글로벌 보험 와이즈 스포츠 토토로 성장할 수 있도록 중소 장기 전략에 대해 논의해야한다고 생각합니다.
- Matsuyama
- 우리의 해외 사업은 비즈니스 와이즈 스포츠 토토의 자율성을 존중했으며 고유 한 DNA를 활용하여 각 지역에서 1 위를 달성했습니다. 또한 전문 지식과 지식이 높은 사람들은 그룹을 단위로 관리하고 조직을 개선하며 시너지 효과를 창출하기 위해 전 세계적으로 모일 것입니다. 또한 변호사의 관점에서 다양한 와이즈 스포츠 토토의 거버넌스 구조를 살펴 보았지만 모든 와이즈 스포츠 토토가 그러한 신뢰할 수있는 관계를 바탕으로 비즈니스를 확장하기 위해 할 수있는 일은 아닙니다. 전 세계적으로 비즈니스를 확장함에 따라 이사회의 역할은 글로벌 관점에서 우리가 목표로하는 관리 스타일에 따라 변할 것이므로 이러한 토론을 심화시켜야합니다.
- Shimizu
- 이것은 약간 다르지만, 올해 1 월에 발생한 NOTO 반도 지진이 발생한 경우 재난 대응 본부가 재난 직후에 설립되었으며, 그룹 직원이 손상 상황을 이해하고 지원 시스템을 설립하고 에이전트와의 협력에 빠르게 거래하는 방법에 대한 일련의 보고서를 받았습니다. 나는 전체 그룹이 지금 할 수있는 일, 미래에 무엇을 할 것인지 생각하고 그들의 의견을 공유하는 직원들을보고 너무 이사했습니다. 일본에서 재난이 발생하거나 전 세계에서 어떤 일이 발생할 때 우리가 위험을 다양 화하고 사업을 확장함에 따라 전 세계 고객을 보호 할 수 있기 때문입니다. 그리고 우리는 그렇게 할 직원이 있습니다. 매일 저는 우리의 목적이 고객과 사회의 "응답"을 보호하는 것임을 진정으로 깨닫게되었습니다. Komiya 씨의 말을 인용하면, "우리는 상황에 관계없이 고객과 약속을 지킬 것입니다." 일본 기업 및 해외 비즈니스, 일본인 직원 및 해외 직원 에게도이 목적에 따른 관계를보다 현실적으로 느끼는 것이 중요하다고 생각합니다.
- Matsuyama
- 작년 하와이 마우이에서 대규모 산불이 발생했을 때, 일본에서 원격 지원이 제공되어 자연 재해 피해를 다루는 광범위한 경험이 있습니다. 전체 그룹이 국내 및 국제적으로 "이벤트"를 서비스하고 있다는 사실은 또한 좋은 와이즈 스포츠 토토를 위해 일하는 프라이드로 이어질 것입니다.
- Shimizu
- 현재, 우리는 재난 예방 및 완화와 같은 "사전 및 우편물"사업을 확장하고 있으며,이를 보호 할뿐만 아니라 "항상"라는 것을 목표로하고 있습니다. 이것은 와이즈 스포츠 토토의 와이즈 스포츠 토토 가치를 확실히 증가시킬 것이지만, 방금 시작된 비즈니스로부터 큰 이익을 즉시 생성하기가 어렵다고 생각합니다. 이 솔루션 사업에 참여하는 직원이 어떻게 목적을 느끼고 열정으로 일할 수 있는지 보는 것이 중요하다고 생각합니다.
- Matsuyama
- 당신이 맞습니다. 이 사업은 새로운 세상을 만들고 사회에 기여하는 동시에 우리의 경제적 이익도 향상 될 것입니다. 예를 들어, 재난 예방 및 완화 분야에서 자연 재해로 인한 피해를 줄이고 재발을 예방하는 서비스를 제공함으로써 궁극적으로 보험료 지불 사건을 줄이며 이는 큰 이익에 기여할 수 있습니다. 이것의 숫자에 대한 구체적인 영향을 보여주기는 어렵지만, 나는 그들이 정량적 측정의 도전을 시작할 것이라고 들었습니다. 이 이니셔티브는 직원들과 궁극적으로 이해 관계자들이 와이즈 스포츠 토토의 와이즈 스포츠 토토 가치를 느끼는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다.
- Shimizu
- 우리는 목적을 단계별로 달성하기위한 노력을 꾸준히 구현 해 왔지만 일상 업무에서 그 목적을 깨닫기가 조금 어려울 수 있습니다. 젊은이들을 포함하여 어떻게 "Let 's"및 "Always"를 당신의 일에 보호하는 방법과 당신의 일을 더 보람있게 만드는 방법에 대해 논의하고 싶습니다. 직원은 와이즈 스포츠 토토의 목표에 대해 열정적 일 수 있습니다. 당신을 흥분시키기위한 목적이 있습니다. 우리는 전 세계적으로 우리의 비즈니스를 계속 확장함에 따라, 우리 모두 이러한 와이즈 스포츠 토토 가치를 공유 할 수 있다면, 우리는 하나가 될 수 있습니다.
- Matsuyama
- 새로운 중기 관리 계획에 관한 전략적 토론에 대해 논의 할 때, 우리는 중기에서 장기적으로 달성하고자한다는 아이디어를 백업하고 환경의 변화를 고려하면서 논의했지만 솔루션 비즈니스의 노력과 Tokio Marine과 Nichido의 변화에 대해 우리의 모든 계획을위한 중요한 이니셔티브를 구현해야합니다. 우리의 기업 가치를 확실히 증가시킵니다. 지난 한 해 동안 저는 와이즈 스포츠 토토를 외부 디렉터로보고 있으며 관리 팀을 개혁 할 준비가되어 있다고 느꼈습니다. 어떤 의미에서, 현재 상황을 검토하고 와이즈 스포츠 토토와 업계의 왜곡을 수정하는 것은 처음에 논의한 거버넌스 문제에 관한 큰 기회입니다. 우리는 정원을 청소하는 대신 보험 산업 전반에 걸쳐 문제를 살펴보고 업계 최고의 와이즈 스포츠 토토로서 전환을 철저히 구현할 것이며, 보유로서 우리는 비즈니스 와이즈 스포츠 토토의 변화를 지원하고 감독자로서의 책임을 이행 할 것입니다.
- Shimizu
- 우리는 외부 경영진도 이것의 일부가 될 것이며, 우리는 어떤 노력 없이도 열심히 노력할 것입니다.