2020 년 1 월 Tokio Marine Kiln의 CEO가 된 Brad Irick은 이전에 Tokio Marine HCC (TMHCC)의 최고 재무 책임자로 재직했습니다.

우리는 보험 사업에 대한 Brad Irick의 이전 노력과 그가 고려하는 끊임없이 변화하는 리더십 과제와 기회를 소개 할 것입니다.

PricewaterhouseCoopers (PWC)스포츠 토토 배당 회계를 시작한 후 약 21 년 동안 그는 2010 년 CFO로 미국의 Tokio Marine HCC에 합류했습니다.

2018 년 중반부터 2020 년까지 1 년 동안, 그는 영국의 Tokio Marine Kiln의 부사장으로 재직했으며 Tokio Marine HCC스포츠 토토 배당 CFO로 일하면서 그룹 내스포츠 토토 배당 두 가지 역할을 수행했습니다. 나는했다.

그 후, 그는 2020 년 초에 Tokio Marine과 Kiln의 CEO가 된 것을 영광으로 생각했지만 전 세계의 Covid 19로 인해 곧 잠금을 시작했습니다.

나는 텍사스의 Longview스포츠 토토 배당 자랐고, 형제 자매처럼, 나는 오스틴의 텍사스 대학교스포츠 토토 배당 회계 학위를 받았습니다. 대학을 졸업 한 후 21 년 동안 PWC 및 KPMG스포츠 토토 배당 회계사로 일했지만 처음에는 보험 산업을 전문으로 할 의도가 없었습니다.

저는 Longview스포츠 토토 배당 Dallas, Texas, New York, Tokyo, Houston 및 현재 런던에 이르기까지 경력을 쌓는 것이 매우 행운이었습니다. 저는 보험 업계스포츠 토토 배당 일하게되어 매우 기쁩니다. 저는이 작업을 통해 사회에 기여하는 것이 깊은 의미가 있습니다.

모든 변경 사항은 약간의 위험이 있습니다. 내가 뉴욕으로 이사했을 때, 어머니는 "그런 종류의 도전을 할 필요가 없다"고 말했다.

CEO는 전체 조직에 대해 더 광범위한 책임을집니다. CEO로 봉사하는 것은 큰 영광이지만, 물론 책임은 중요하며 그가 회사의 궁극적 인 리더라는 궁극적 인 측면을 가지고 있다고 생각합니다.

그리고 이것은 지금까지 내 자신의 경험스포츠 토토 배당 생각하는 것이지만 CEO의 역할은 다른 임원 직책에 비해 미리 작성되지 않았습니다. 예를 들어, Tokio Marine과 Kiln의 목표와 기업 문화에 대한 내 생각을 명확히해야했지만 이것은 쉽지 않았습니다.

나는 일이 사람들의 삶에 필수적이라고 생각합니다. 나는 모든 사람이 필요한 지원과 적절한 평가를 받고 경력을 통해 기술을 개발해야한다고 생각합니다.

모든 것이 기업 문화에 뿌리를두고 있습니다. 따라서 이것을 회사 사고 방식의 중심에 두는 것이 매우 중요합니다.

매년 잘 정의 된 목표 목표를 설정하면 비즈니스의 모든 사람들에게 초점과 일관성을 창출하는 데 도움이됩니다. 그리고 모든 사람의 노력을 모아서 회사의 잠재력을 극대화 할 수 있습니다.

내 경력스포츠 토토 배당, 나는 많은 재능있는 사람들과 함께 일할 수있는 기회를 갖게되어 운이 좋았습니다. 그리고이 환경스포츠 토토 배당, 나는 경력의 나이 나 길이에 관계없이 모든 동료들을 똑같이 지켜보고 그들로부터 많은 것을 배웠습니다.

나는 또한 일관성과 선명도가 긍정적 인 작업 환경을 조성한다는 것을 깨달았습니다. 또한 개방적이면서도 배려하기 위해 노력하는 것이 중요하며 지원 환경을 만드는 것이 중요하다는 것을 알게되었습니다.

전 세계적으로 확장 비즈니스를 연결하는 공통의 목적은 조직에 필수적입니다. Tokio Marine은 "좋은 회사가되기"라는 비전을 가지고 있습니다.

Tokio Marine은 Killn과 HCC를 인수했을 때 회사 문화를 "좋은 회사"로 옮기는 것이 최우선 과제였습니다. 훌륭한 회사가 되고자하는 우리의 지속적인 욕망은 비즈니스 개발의 모든 측면스포츠 토토 배당 우리의 사고와 의사 결정의 원동력입니다.

경영진이 연설스포츠 토토 배당 일관되며 회사 내 사람들과 정기적으로 눈에 띄게 의사 소통 할 수 있다면, 우리는 글로벌 비즈니스 개발스포츠 토토 배당도 그룹에 공통적 인 강력한 기업 문화를 유지할 것입니다 개발할 수 있습니다.

모든 직원의 피드백을 수집 할 수있는 개방형 채널을 보장하는 것이 중요합니다. 회사 내스포츠 토토 배당 안전하고 개방적인 커뮤니케이션 공간을 보장함으로써, 회사 문화스포츠 토토 배당 균열이 발생하더라도 빠르게 발견하고 다룰 수 있습니다.

및 관리 팀은이를 구현하기 위해 이니셔티브를 취해야합니다. 나는 지도자 자신이 기업 문화를 구현하고 기회마다 강화해야한다고 믿는다.

Tokio Marine and Kiln은 정기적으로 이벤트, 직원 포럼, 사운드 보드 세션 및 시청 회의스포츠 토토 배당 질문 및 답변 세션을 통해 직원으로부터 피드백을 수집합니다. 우리는 직원들과 공개적으로 상호 작용하고 정기적으로 직원 설문 조사 및 포커스 그룹을 수행하기 위해 노력합니다.

내가 Tokio Marine Killn의 CEO가 된 이후 전 세계의 다양한 사건이 발생하여 환경에 큰 변화가 발생했습니다. Covid-19 Global Pandemic, 전례없는 지정 학적 위험, 에너지 위기, 생활비 상승, 지속적인 인플레이션, 대규모 극한 날씨 사건, 그리고 우리 모두를 보았습니다.

AI와 기술의 진화는 기회뿐만 아니라 도전을 가져오고 있다고 말할 수 있습니다. 위험은 때때로 변화에 대응해야하며 이러한 변화에 대응해야하며 고객에게 안정성, 탄력성 및 신뢰성을 제공 할뿐만 아니라 그러한 변화에 대응하여 혁신해야합니다.

그러나 이러한 어려움 때문에 보험 산업이 의미있는 존재를 겪고 있기 때문입니다. 내가 나 자신을 경험했듯이 위험이없는 진전은 없습니다.

기업 지도자들에게 필요한 것은 확장되고 있습니다. 결과는 항상 중요하지만, 우리는 그들이 조직의 진정한 척도로 어떻게 달성하는지 고려합니다.

목적은 이러한 것들을 다루는 열쇠입니다. 또한 포용과 다양성에 대한 관심은 그 어느 때보 다 증가하고 있습니다.

오늘날 최고의 리더는 끊임없이 조직을 우수한 기업 시민으로 홍보하고 조직이 사회에 긍정적 인 영향을 미칠 수 있도록 힘을 실어주는 사람들이라고 생각합니다.