새로운 시대의 리더십

  • 회사 및 리더십
2023 년 8 월 31 일

2020 년 1 월 스포츠 토토 배당 Marine Kiln의 CEO가 된 Brad Irick은 이전에 스포츠 토토 배당 Marine HCC (TMHCC)의 최고 재무 책임자로 재직했습니다.

우리는 Brad Irick의 보험 사업에 대한 이전의 노력과 그가 고려하는 끊임없이 변화하는 리더십 과제와 기회를 소개 할 것입니다.

Brad Irick, 스포츠 토토 배당 Marine Kiln Group Ltd.의 최고 경영자, 스포츠 토토 배당 Marine Holdings의 임원

TMK 및 TMHCC에 대한 나의 경험에 대해

Pricewaterhousecoopers (PWC)에서 회계를 시작한 후 약 21 년 동안 그는 2010 년 CFO로 미국의 스포츠 토토 배당 Marine HCC에 합류했습니다.

2018 년 중반부터 2020 년 사이에 그는 영국의 스포츠 토토 배당 Marine Kiln의 부국장을 역임했으며 스포츠 토토 배당 Marine HCC에서 CFO로 일하면서 그룹 내에서 두 가지 역할을 수행했습니다.

그런 다음, 그는 2020 년 초에 스포츠 토토 배당 Marine과 Kiln의 CEO가 된 것을 영광으로 생각했지만 곧 Covid 19로 인해 곧 잠금을 시작했습니다.

보험 산업을 선택한 이유

나는 텍사스의 Longview에서 자랐고, 형제 자매와 마찬가지로, 나는 오스틴의 텍사스 대학교에서 회계 학위를 받았습니다. 대학을 졸업 한 후 21 년 동안 PWC 및 KPMG에서 회계사로 일했지만 처음에는 보험 산업을 전문으로 할 의도가 없었습니다. 그러나 첫 해에 저는 주로 보험 업계의 고객에 대한 책임을 졌으며이 산업에 관심을 갖게되었습니다. 나는 그것을 알기 전에 21 년 동안 글로벌 보험 회사를 담당했습니다. 스포츠 토토 배당 Marine HCC는 저의 이전 고객이며, 공인 공개 회계사에서 상장 회사의 CFO가되는 것으로 자연스럽게 진행되었습니다.

나는 Longview에서 Dallas, Texas, New York, Tokyo, Houston 및 Now London에 이르기까지 경력을 쌓게되어 매우 운이 좋았습니다. 저는 보험 업계에서 일하게되어 매우 기쁩니다. 저는이 작업을 통해 사회에 기여하는 것이 깊은 의미가 있습니다. 사회에 대한 이러한 기여는 진정으로 스포츠 토토 배당 Marine Group의 목적이며, 미래 세대에게 전달할 책임이 있다고 생각합니다.

주요 전환점의 결과로 위험에 대한 생각의 변화

모든 변경 사항은 약간의 위험이 있습니다. 내가 뉴욕으로 이사했을 때, 어머니는 "그런 종류의 도전을 할 필요가 없다"고 말했다. 그러나 새로운 도전을 기꺼이 받아들이는 것은 큰 위험과 불확실성이 있더라도 항상 저의 도움이되었습니다. 우리는이 산업스포츠 토토 배당 특히 중요한 리더십 기술을 우리의 믿음에 고수 할 용기를 갖는 것을 고려합니다.

지금까지 CEO 역할과 다른 리더 위치의 차이점

CEO는 전체 조직에 더 많은 책임을집니다. CEO로 봉사하는 것은 큰 영광이지만, 물론 책임은 중요하며 그가 회사의 궁극적 인 리더라는 궁극적 인 측면을 가지고 있다고 생각합니다. 나는 이것이 다른 행정부보다 더 두드러지고 중요하다고 생각합니다. 2019 년 9 월 직원 행사에서 스포츠 토토 배당 Marine Killn의 CEO가 될 것이라고 발표되었을 때이 책임을 특히 알고있었습니다. 내가 무대에 올라 550 명의 직원의 얼굴을 살펴 보았을 때, 나는 직원들과 그 가족의 기대를 저를 대신하여 제대로 수행하고 제대로하기를 강한 욕구를 느꼈습니다. 그리고 나는 여전히 그 느낌을 잊지 않고 항상 그것을 느낍니다.

그리고 이것은 지금까지 내 자신의 경험에서 생각하는 것이지만 CEO의 역할은 다른 임원 직책에 비해 미리 작성되지 않았습니다. 예를 들어, 스포츠 토토 배당 Marine과 Kiln의 목표와 기업 문화에 대한 내 생각을 명확히해야했지만 이것은 쉽지 않았습니다. 또한 회사의 진화를 돕기 위해 강력하고 훌륭한 전문 팀을 구축하는 것이 매우 중요합니다. 스트레스 테스트를 수행하고 현재 진행중인 비즈니스에 필요한 경우 강력한 신념과 결단력을 가진 재능있는 전문가 팀이 필요합니다.

스포츠 토토 배당 Marine 및 Kiln에서 결과를 평가할 때 중요한 지표

나는 일이 사람들의 삶에 필수적이라고 생각합니다. 나는 모든 사람이 필요한 지원과 적절한 평가를 받고 경력을 통해 기술을 개발해야한다고 생각합니다. 이러한 것들에 대한 회사의 이해는 필요한 제품, 전문 지식 및 서비스를 제공하는 데 큰 도움이됩니다. 그리고 결과적으로 이것은 훌륭한 비즈니스 결과로 이어집니다.

모든 것이 기업 문화에 뿌리를두고 있습니다. 따라서 이것을 회사 사고 방식의 중심에 두는 것이 매우 중요합니다. 스포츠 토토 배당 Marine과 Kiln의 이상적인 기업 문화 구축과 우리의 성과에 대한 직접적인 상관 관계가 있습니다. 기업 문화는 전략에 대한 "보너스"가 아니라 전략 자체입니다.

매년 잘 정의 된 목표 목표를 설정하면 비즈니스의 모든 사람들에게 초점과 일관성을 창출하는 데 도움이됩니다. 그리고 모든 사람의 노력을 모아서 회사의 잠재력을 극대화 할 수 있습니다.

당신이 존중하는 사람들로부터 배운 훌륭한 리더십 자질

내 경력스포츠 토토 배당 나는 많은 재능있는 사람들과 함께 일할 수있는 기회를 갖게되어 운이 좋았습니다. 그리고이 환경스포츠 토토 배당, 나는 경력의 나이 나 길이에 관계없이 모든 동료들을 똑같이 지켜보고 그들로부터 많은 것을 배웠습니다. 특히, 나는 그들의 다른 접근법이 다른 접근법에 어떤 영향을 미쳤는지 자세히 살펴 보려고 노력했습니다.

나는 또한 일관성과 선명도가 긍정적 인 작업 환경을 조성한다는 것을 깨달았습니다. 또한 개방적이면서도 배려하기 위해 노력하는 것이 중요하며 공동 작업 환경을 만드는 것이 중요하다는 것을 알게되었습니다.

글로벌 기업의 조직 전체에 공통 기업 문화를 창출하기가 어려워

전 세계적으로 확장 비즈니스를 연결하는 공통의 목적은 조직에 필수적입니다. 스포츠 토토 배당 Marine은 "좋은 회사가되기"라는 비전을 가지고 있습니다. "좋은 회사"로서, 우리는 직원 동기 부여를 높이고, 헌신을 실현하며, 이익을 넘어서 사회와 고객에게 혜택을 추구하는 "좋은 회사"가되는 것을 목표로합니다.

스포츠 토토 배당 Marine은 Killn과 HCC를 인수했을 때 회사 문화를 "좋은 회사"로 옮기는 것이 최우선 과제였습니다. 훌륭한 회사가 되고자하는 우리의 지속적인 욕망은 비즈니스 개발의 모든 측면에서 우리의 사고와 의사 결정의 원동력입니다.

관리 팀이 성명서스포츠 토토 배당 일관성이 있고 회사 내 사람들과 정기적으로 방문 할 수 있다면 글로벌 비즈니스 개발스포츠 토토 배당도 그룹에 공통적 인 견고한 기업 문화를 유지하고 개발할 수 있다고 생각합니다.

모든 직원의 피드백을 수집 할 수있는 개방형 채널을 보장하는 것이 중요합니다. 회사 내스포츠 토토 배당 안전하고 개방적인 커뮤니케이션 공간을 보장함으로써, 회사 문화스포츠 토토 배당 균열이 발생하더라도 빠르게 발견하고 다룰 수 있습니다.

및 관리 팀은이를 구현하기 위해 이니셔티브를 취해야합니다. 나는 지도자 자신이 기업 문화를 구현하고 기회마다 강화해야한다고 믿는다.

기업 문화 실무에 대한 특정 이니셔티브

스포츠 토토 배당 Marine and Kiln은 정기적으로 이벤트, 직원 포럼, 사운드 보드 세션 및 시청 회의에서 질문 및 답변 세션을 통해 직원으로부터 피드백을 수집합니다. 우리는 직원들과 공개적으로 상호 작용하고 정기적으로 직원 설문 조사 및 포커스 그룹을 수행하기 위해 노력합니다. 우리는 직원들이 우리가 구축하고자하는 기업 문화를 경험하는 방법을 확인하고, 제기 된 문제에 대한 후속 조치, 상황을 개선하며, 비즈니스를 개발하기 위해 취한 조치를 게시합니다. 이를 통해 모든 직원에게 전략에 발언하고 기여할 수 있으며 관리 팀의 직접적인 대응을 얻을 수 있습니다. 시간이 지남에 따라, 우리가받는 피드백의 변화와 직원들의 다양한 질문에 따르면 우리 팀은 회사의 서명 문화에 대해 더 자신감을 갖고 있음을 보여주었습니다.

현재 보험 업계 리더가 직면 한 주요 과제

내가 스포츠 토토 배당 Marine Killn의 CEO가 된 이후 전 세계의 다양한 사건이 발생하여 환경에 큰 변화가 발생했습니다. Covid-19 Global Pandemic, 전례없는 지정 학적 위험, 에너지 위기, 생활비 상승, 지속적인 인플레이션, 대규모 극한 날씨 사건, 그리고 우리 모두를 보았습니다. 나는 겨울 폭풍 "Uri"로 인해 텍사스에서 내 집의 홍수를 경험했습니다.

AI와 기술의 진화는 기회뿐만 아니라 도전과 도전을 가져오고 있다고 말할 수 있습니다. 위험은 때때로 변화에 대응해야하며 이러한 변화에 대응해야하며 고객에게 안정성, 탄력성 및 신뢰성을 제공 할뿐만 아니라 그러한 변화에 대응하여 혁신해야합니다.

그러나 이러한 어려움 때문에 보험 산업이 의미있는 존재를 가지고 있기 때문입니다. 내가 나 자신을 경험했듯이 위험이없는 진전은 없습니다. 우리는 사회, 기업, 산업 및 경제가 그들의 잠재력을 실현할 수 있도록 진화를 지원해야합니다. 세계에는 보험이 필요하며 우리의 활동은 고객과 사회에 그 어느 때보 다 중요합니다.

기업 지도자에게 필요한 역할

기업 지도자들에게 필요한 것은 확장되고 있습니다. 결과는 항상 중요하지만, 우리는 그들이 조직의 진정한 척도로 어떻게 달성하는지 고려합니다. 여기에는 회사가 직원을 지원하고 개발하는 방법이 포함됩니다. 고객에게 기여하는 방법, 운영 중 지역 커뮤니티와의 상호 작용 방법, 환경에 영향을 미치는 방법, 비즈니스 파트너와 상호 작용하는 방법, 이들 모두가 핵심 요소입니다.

목적은 이러한 것들을 다루는 열쇠입니다. 또한 포용과 다양성에 대한 관심은 그 어느 때보 다 증가하고 있습니다. 보험 산업스포츠 토토 배당 자본을 얻은 후 성공은 고용 한 직원에 달려 있습니다. 직원들이 최선을 다해 동기를 높이고 회사뿐만 아니라 잠재력과 능력을 완전히 보여주는 것이 매우 중요합니다. 이를 위해서는 우수한 기업 문화를 구축하기 위해 끊임없이 노력해야합니다.

오늘날 최고의 리더는 끊임없이 조직을 우수한 기업 시민으로 홍보하고 조직이 사회에 긍정적 인 영향을 미칠 수 있도록 힘을 실어주는 사람들이라고 생각합니다.

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