스포츠 배팅 사이트 M & A의 열쇠 : 다이버 재능 육성

합병 및 인수는 스포츠 배팅 사이트 Marine Group의 비즈니스 전략의 중앙 임차인 이었지만 재무 결과보다 훨씬 더 많은 M & A 경첩을 수행했습니다.

Caryn Angelson의 경우 스포츠 배팅 사이트 Marine Group의 Group Chief Diversity, Equity & Inclusion Officer (CDIO)의 경우 M & A 기회를 평가할 때 금융 실적 기록 및 비즈니스 지속 가능성이 가장 중요합니다. 그러나 장기적인 성공을 위해 양측은 다양한 아이디어에 대한 최상위의 헌신과 다양한 재능을 사용하는 것이 절대적으로 중요하다는 이해를 공유해야합니다.

Insurance M & A 시장에서 몇 년이 지났을 때, 현재 활동이 진행되고 있습니다. 2024 년 2 분기에 글로벌 보험 시장은 280 억 달러 (2023 년 2 분기에 비해 35%의 성장)의 거래를 목격했습니다.

모든 인수가 성공적이지는 않지만.

개별 기여자부터 고위 경영진에 이르기까지 대상 조직 전반에 걸쳐 인재를 유지하는 데 필요한 M & A의 무수한 혜택을 얻는 것. 주요 인재를 유지하려면 인수 회사에 단순히 깃발을 심고 동화를 기대하는 대신 사려 깊고 고려 된 접근 방식이 필요합니다.

스포츠 배팅 사이트 Marine Group은 46 개국과 지역을 포함하는 네트워크 내에서 운영되는 43,000 명 이상의 직원으로 구성됩니다. 우리는 유기적 성장 기회를 추구하고 고객의 요구에 가깝게 유지하면서 다양성, 평등 및 포용 (DE & I)을 제공하는 부지런하고 사려 깊은 M & A 전략을 통해 국제적 입지를 달성했습니다. 지난 20 년 동안 Kiln, HCC 및 Delphi를 포함한 주요 인수를 완료 한 후, 우리는 다른 문화, 경험 및 작업 방식을위한 공간을 만들어 M & A 접근 방식에서 부문 리더가되고 실제로 사고 리더가되기 위해 노력하고 있습니다.

현재까지 M & A 전략은 우리가 고객을위한 글로벌 액세스와 새로운 전문 지식을 제공했습니다. M & A에 대한 우리의 스포츠 배팅 사이트 실적은 사람들이 권한을 부여 받고 최고의 일을 계속할 수있는 환경을 조성하는 데 중점을 두어 인수가 의도적이고 신중하게 완료되어야 함을 보여주었습니다.

스포츠 배팅 사이트 Marine의 가장 중요한 가치로 인수 된 회사 문화의 메시는 성장 전략의 초석이지만 소유권 전환 중에 많은 문제가 발생할 수 있습니다. 직원들이 새로 가입 한 비즈니스의 장기적인 생존 가능성에있어 가장 높은 능력을 유지하는 것이 필수적이며 모든 당사자의 노력이 필요합니다. 인적 자산을 처리하고 우선 순위를 정하는 실수는 새로운 노력에 크게 기여할 수있는 새로운 팀원들을 잃게 될 수 있습니다. 성공적인 M & A 활동을 위해, 우리는 De & i에 대한 상당한 노력과 생각을 투자하는 것을 옹호합니다.

스포츠 배팅 사이트 Marine Group은 전 세계 최고의 인재를 활용하는 통합 관리 팀을 만들어 인재 유지 및 직원에게 강조합니다. 중요하게도, 스포츠 배팅 사이트 Marine의 DE & I은 역사적으로 과소 평가 된 그룹의 표현과 공정한 대우를 촉진하는 데 국한되지 않습니다. 오히려, 스포츠 배팅 사이트 Marine은 De & I의 핵심 교리와 초점은 또한 다양한 사고를 육성하는 것에 관한 것이어야한다고 생각합니다. M & A 접근 방식의 관점에서, 우리는 한 그룹이 다른 그룹보다 선호되는 계층 구조를 만들지 않습니다. 우리의 접근 방식은 의사 결정 과정의 표현에 중점을 둔 다양한 목소리, 관점 및 의견의 다이버 혼합을 포함하는 것입니다.

간결하게 언급하면, 모든 영향을받는 단체의 직원들로부터 입력하지 않고 전략을 실행하고 전달하는 모 놀리 식 그룹을 통해 스포츠 배팅 사이트 인수를 달성 할 수 없습니다.

인수가 이루어지기 전에도 강력한 DE & I 전략이 시작되도록하기위한 우리의 접근 방식. 평가 금융 실적 기록 및 비즈니스 모델 지속 가능성과 함께, 우리는 가치가 비슷한 기회를 식별합니다. 대상 회사의 가치 변화를 강요하는 것은 직원 불만과 상당한 비즈니스 중단을위한 레시피입니다. M & A 프로세스 동안 유사한 핵심 값에 초점을 맞추면 획득 한 회사가 그룹의 가치와 일치하는 결정이 내려 오는 지식으로 안전하게 운영 될 수 있으므로 획득 후 기간이 더 순조롭게 진행됩니다.

자율성 제공은 특히 획득 후 회사가 DE & I 여행의 다른 단계에있을 때 자체 도전을 제시 할 수 있습니다. 우리는 하향식 및 상향식 접근 방식을 통해 이해를 촉진하여 전체 조직 의이 문제와 싸우고 있습니다. 저의 역할은 모든 직원이 포괄적 인 행동, 동맹국 문화, 장벽 제거 및 집단적으로 일하도록 장려 함으로써이 임무를 가속화하는 것입니다.

우리의 목표를 달성하기위한 하나의 이니셔티브 우리의 목표를 달성하기위한 이니셔티브는 모범 사례를 공유하고 선임 리더십으로 확대되어야하는 문제를 식별하는 것을 목표로하는 다양한 지역과 문화에서 DE & I 실습자 간의 정기적 인 협업 세션을 조직하고 지원하는 것입니다.

우리는 또한 우리 조직의 모든 선임 수준에서 경영진과 직원들 사이의 대화를 촉진하고 의견을 공유하는 것도 우선 순위를 정합니다. 필요할 때, 우리는 한 걸음 더 나아가서 리더들과 함께 교육 세션을 주최하여 관련 DE & I 주제에 깊이 빠져 들었습니다. 고위 경영진은 포괄적 인 리더가되고 동맹국을 보여주고 두 직원 모두의 심리적 안전을 증진시키는 방법에 대한 어려운 대화에 참여합니다.

DE & I Journeys Aligning De & I Journeys는 획득 및 획득 후 프로세스의 힘든 부분입니다. 지도자들은 단순히 새로운 문화를 위에서 내려 놓을 수 없으며 모든 사람이 준수하기를 기대할 수 없습니다. 우리는 문화의 초석으로 De & I을 강조함으로써, 우리는 동료와 고객을 위해 인력이 위반할 수 있도록 힘을 실어줍니다. 또한, 우리는 또한 보험 산업의 모노리스로서의 견해에 도전하고 다이버들과 독특한 배경에서 점점 더 다양한 개인들을 끌어 들이고 우리의 사명에 기여하기를 희망합니다.

우리의 국제 비즈니스는 인수를 통해 빠르게 성장했지만 우리 그룹의 가치는 그 부분의 합을 훨씬 능가합니다. 스포츠 배팅 사이트 Marine Group의 접근 방식을 통해 우리는이 새로운 비즈니스와 사람들이 가져온 재능, 문화 및 전문 지식의 모든 이점을 얻을 수있었습니다. 글로벌 보험 시장에서 M & A 활동을 통해 획득 한 회사를 뒷받침하는 사람들을 지속적으로 증가, 인식 및 지원할 것으로 예상됩니다.