토토 스포츠 산업은 다른 사람과 다릅니다

이 기사에서Susan Rivera, Tokio Marine HCC (TMHCC)의 최고 경영자 (CEO), 토토 스포츠 업계가 모든 배경에서 야심 찬 밝은 개인에게 제공 해야하는 독보적 인 평생 기회에 대해 이야기합니다..

Susan은 또한 사람들의 다른 삶의 경험을 수용하는 사람이 어떻게 다양하고 성공적인 회사를 구축 할 수 있는지를 강조합니다.

전 세계 생활의 많은 영역에 영향을 미치고 영향을 줄 수있는 토토 스포츠 많지 않습니다.

Susan Rivera CEO가 말했듯이,“토토 스포츠 세계에 더 좋은 시간은 없었습니다.”

이와 같은 시대 - 심각한 기술 발전과 짝을 이루는 것은 업계와 사람들에게 더 많은 전망을 제시하는 것은 항상 야심 찬 사람들에게 큰 기회를 제공하는 토토 스포츠이었습니다..

TMHCC는 특별 토토 스포츠 경기장에서 5 년 동안 서비스를 제공하고 있으며 2021 년 기준으로 전 세계 GWP가 운영되었습니다 2015 년 해양 그룹

큰 격변과 기술적 업적의 기간 동안, 토토 스포츠은 해결책의 일부입니다. 불확실성. 이런시기에는 토토 스포츠이 가장 필요합니다.

“이 모든 것은 세상을 살기에 무서운 곳처럼 보이게 할 수 있지만, 토토 스포츠이 존재하는 이유입니다.”라고 Susan은 말합니다. 그들을 관리하거나 심지어 중화시키기 위해. "

우리는 우리의 사업의 모든 수준에서“좋은 회사”정신을 따르며, 모든 개별 직원에게 좋은 회사는 세 가지 범주에 중점을두고 있습니다. 사람들.

“포괄적 인 회사 문화는 두 가지 매우 중요한 이유로 토토 스포츠으로서 우리에게 중요합니다. 첫째, 직원 만족도와 유지를 증가시킵니다. 우리 토토 스포츠 내에서 일하고 두 번째로, 직원들은 직장에서 자신의 아이디어와 의견을 편안하게 느끼도록 도와줍니다.

Susan은 TMHCC의 포용적이고지지적인 문화를 믿으며 이것이 일부 사람들이 회사에 머무르거나 떠나기로 선택한 이유입니다 그리고 재능에 대한 전쟁에서 이기고 업계로서 우리는 가장 중요한 것을 알고 두껍고 얇은 것을 통해 항상 우리의 성격을 기꺼이 보여줄 필요가 있습니다. ".

똑같이 중요한 기술 전문 지식은 특히 비즈니스 단위 리더십 사이에서 가치가있는 특성입니다 그리고 대규모 변화는“세상은 진화하고 변화하는 위험 환경을 탐색하는 데 도움이되는 기술이 필요하다”는 것을 의미합니다.

TMHCC 가족의 신입 회원과 대화 할 때 Susan은 종종 전문 지식이 전문가 수준의 지식을 심화시키는“장기 개인 및 비즈니스 전략”을 창출하려는 목표를 향한 시간과 에너지의 일일 투자에서 나온다고 강조합니다.

전문 지식은 Susan 자신이 회사에 가져 오는 것입니다. 그녀는 단 10 년 만에 사무실 칸막이에서 회사 회장으로 갈 것으로 기대하지 않았다.

그러나 토토 스포츠 계리 부서의 AIG에서 Susan은 첫 번째 층을 자신의 깊은 전문 지식에 추가했습니다. 그렇게 논리적 -“나는 푹 빠졌다”

Susan은 그녀의 리더십 역할을“누구나 할 수 있다는 증거”로보고 있습니다. 순위를 통해 :“정통한 자아가 되십시오.”

Susan은 그녀가 토토 스포츠 업계에서 볼 수있는 기회의 범위를 최초로 선전 할 것입니다 그녀는 회사의 모든 수준에서 직원들로부터 수년에 걸쳐 목격했습니다.

우리는 다른 조직에서 개인 비서로 경력을 시작한 Angela Baker가 취한 길을 살펴볼 수 있으며 현재 영국 레스터의 TMHCC -International 또는 Stephanie Henke의 주요 국제 책임자입니다. 휴스턴 기업 사무소의 접수 원이며 현재 인사 운영 및 서비스 담당 이사입니다.

Susan이 추구 한 각 경력 기회에 대해, 그녀는 오늘날에도 여전히 잘 봉사하는 특정 테이크 아웃을 지적 할 수 있습니다. 깊은 기술 전문 지식의 가치에는 진정한 힘이 있습니다.”Tokio Marine HCC에서의 시간에서 비롯됩니다.

그녀는 또한 개인과 기업의 관점에서 끊임없이 진화하는 기술 세계에서 기회를보고 있습니다 조직 전체의 중요성을 전달하고 우선 순위를 정합니다.

“그리고 우리의 운영을보다 기술적으로 정통하고 데이터에 의존적, 위험 제어 및 솔루션 지향으로 향상 시켜서 우리는 다가오는 인재를위한 선택 토토 스포츠이 될 수 있기를 바랍니다.”라고 Susan은 덧붙입니다.

“대기업”세계에서 배워야 할 것이 많습니다.

다시, Susan은 업계가 제공하는 유연성을 활용하여 경험을 위해 자신의 회사를 시작했습니다. 앞으로 나아가.

그녀의 인생에서 나는 CEO의 가장 먼 곳이었습니다. t 't는 항상 돈이나 타이틀의 형태로 나옵니다.“집에서 8 분 동안 라크로스 게임을 놓친 적이 없습니다.”

“허들을 깨끗하게”우리의 모토가되었습니다. 그녀는 스타트 업의“롤러 코스터”가 결국 표준이되면서“효과가있는 것을 반복 할 수 있습니다.”.

Susan은 대기업으로 돌아 가기로 선택했을 때 - 그녀는 이미 새로운 CEO로 가치를 더할 수있는 방법을 찾았습니다.

Susan은 회사와 3,600 명의 직원을 위해 Covid-19를 통한 경로를 탐색하는 데 도움을 준 후 그 시대에서 배운 많은 혁신과 수업을 가져 와서 새로운 이니셔티브로 퍼뜨 렸습니다.

Accelerate는 초기 경력보다 훨씬 더 많으며, 3 년간의 전문 개발 프로그램은 인수 및 청구에 중점을 둡니다. 그들의 연결된 여행.

이 프로그램은 Covid-19 동안 배운 강제 수업 중 일부로 인해 발생했습니다. , 린, 탈 중앙화. "

Susan은 최근에 첫 번째 학급에 말했듯이,“우리는 당신의 경력 여행을 통해 목자, 포용, 안내 및 지원에 대한 우리의 약속입니다.”