Tokio Marine Group의 가치 창출 접근 방식

"고객과 지역 사회의"요청 "을 보호하기 위해서는 창립 이후의 목적이 있었으며, 어떤 시대에 관계없이 결코 변하지 않을 것입니다. 또한 변경해서는 안되는이 목적 이외의 다른 영역이 없다고 생각합니다.
현재 Covid-19 Pandemic으로 인해 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 있으며 사회 인프라 인 보험 회사에 대한 기대가 증가하고 있습니다. 그리고이 어려운시기에 우리가 전통적인 보험 사업에만 집중한다면 변화하는 고객과 사회의 진정한 기대를 계속 충족시키기가 어려워 질 것이라고 믿습니다. 예를 들어, 우리는 점점 더 심각한 자연 재해 또는 사이버 위험 증가에 따라 단순히 "보험 혜택을 지불"함으로써 응급 상황에서 목적을 달성했다고 말할 수 있습니까? 말할 것도없이, "보험 청구 지불"은 보험 회사의 가장 중요한 기능이므로 완벽한 조건으로이를 구현하는 것은 근본적인 전제이지만 사고가 발생하는 것을 막고 사고가 발생하더라도 사고의 부담을 줄이고 신속하게 회복하고 재발을 방지합니다. 우리는 전후에 이런 종류의 보안을 제공하는 것이 "보험료를 넘어서는 가치"가 더욱 중요해질 것이라고 생각합니다. 이를 위해, 우리는 디지털 기술을 최대한 활용하고 의료, 재난 예방 및 완화, 이동성 및 사이버를 포함하여 광범위한 분야에서 가치 제공 영역을 극적으로 확장 할 것이며, 우리의 목적입니다.“고객을 지원할 수있는 이벤트”를 지원하기 위해 항상 고객을 지원할 수있는 존재로 진화 할 수있는 도전을 수행 할 것입니다.

시간이 바뀌면 사회적 문제가 바뀌고 해결책이 바뀔 것입니다. 이것은 자연스럽고, 시대의 전환점에 도달 할 때 역할을 수행 해야하는 영역을 확실하게 식별하고 대담한 변화를 취하는 것이 중요하다고 생각합니다.

사회적 문제를 해결하는 데 최고의 러너로서, 우리 회사는 비즈니스 활동을 순환하고 사회적 문제를 해결함으로써 지속 가능한 사회의 창조에 계속 기여하고 동시에 "사회적 가치"와 "경제적 가치 (이익 성장)를 증가시킬 것입니다.
그리고 이러한 사회적 문제를 해결하고, 비즈니스 활동을 순환하고 지속적으로 개선하기 위해 지칠 줄 모르고 신속하게 작업함으로써 우리는 모든 이해 관계자에게 계속 가치를 제공 할 것이며, 지금부터 100 년 동안 그러한 사람들이 의존 할 "좋은 회사"가 될 것입니다.