기업 거버넌스

Tokio Marine Holdings ( "회사")는 "Tokio Marine Group Corporate Philosophy"에 명시된 주주, 고객, 사회, 직원 및 기타 이해 관계자에 대한 책임을 충족시켜 기업 가치의 지속적인 향상에 전념하고 있습니다.

이 목적을 위해 회사는 건전하고 투명한 기업 지배 구조 시스템을 구축하고 지주 회사로서 그룹 회사에 대한 적절한 통제의 중요성을 인식하고 "를 공식화했습니다.Tokio Marine Holdings 기본 기업 거버넌스 정책".이 정책에서 회사는 주주의 권리와 공정성을 확보하고 스포츠 토토 분석의 책임을 정의합니다.

기업 거버넌스 시스템

회사의 기업 거버넌스 시스템은 지명위원회 및 보상위원회가 감사 및 감독위원회를 가진 회사의 기본 구조 외에 재량 적으로 확립 된 하이브리드 구조로 설계되었습니다 이 시점에서 최적이며 다음과 같은 조치에 비추어 볼 때 : 회사는 스포츠 토토 분석와 스포츠 토토 분석에서의 투표권을 보유한 외부 이사 및 외부 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원의 통찰력을 반영하는 고품질 결정; 이사, 감사 및 감독위원회 위원 및 임원의 지명 및 보상 과정

스포츠 토토 분석는 그룹의 사업 계획 및 다양한 기본 사업 정책 결정, 개별 이사의 성과를 감독하고 효과적인 내부 통제 시스템을 수립하는 것과 같은 회사 사업의 실행과 관련된 중요한 문제를 결정해야합니다.
보험 조항에 따라 이사 수는 15를 초과하지 않아야하며,이 중 최소한 3 분의 1은 이사의 임기로 임명됩니다. 스포츠 토토 분석의 효과를 보장하기 위해 연도는 2024 년 6 월 말에 다양한 규모의 균형을 이루는 구성입니다. 이사는 7 명의 외부 이사를 포함하여 15 명의 이사로 구성됩니다.

주주가 저지른 독립 기관인 감사 및 감독위원회 회원은 건전한 관리 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원이 고품질 감사를 수행하기 위해 노력해야합니다. 감사 및 감독위원회의 규정, 감사 표준, 감사 정책 및 감사 및 감독이 결정한 감사 계획에 따르면 판자.

감사 및 감독위원회 구성원의 수는 설립 기사에 따라 6 명을 넘어서야하며, 그 중 대다수는 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원이 4 년의 임기. 감사 및 감독위원회 회원은 2024 년 6 월 말에 다시 임명 될 수 있습니다. 5 명의 감사 및 감독위원회 위원으로 구성되며 그 중 3 명은 외부 감사 및 감독위원회 구성원입니다.

회사는 주로 외부 이사로 구성된 지명위원회와 보상위원회를 설립하여 이사, 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원 및 회사의 임원에 대한 보상을 결정하는 프로세스의 투명성을 높이기 위해 설립했습니다. 및 주요 사업 자회사.

지명위원회는 다음과 같은 문제와 다른 스포츠 토토 분석에 고의적으로보고해야합니다. 스포츠 토토 분석에보고합니다. 회장 및 최고 경영자, 이사, 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원 및 임원의 임명 및 해고, 사장 및 최고 경영자, 이사, 감사 및 감독위원회 위원 및 임원의 해고를위한 임명 및 정책 장교.

보상위원회는 다음과 같은 문제를 고의적으로하고 스포츠 토토 분석에보고해야합니다. 스포츠 토토 분석에보고합니다 : 사장 및 최고 경영자, 이사 (풀 타임) 및 임원, 보상 시스템 및 레벨의 성과 평가 사장 및 최고 경영자, 이사 및 임원에 대한 보상, 이사 보상 결정 정책, 감사 및 감독위원회 회원 및 임원.

원칙적으로, 지명위원회의 대다수는 회사 외부에서 각위원회의 의장은 외부 회원 중에서 선출된다 .

지명위원회
의장 Shinya Katanozaka (외부 감독)
회원 Emi Osono (외부 감독)
Kosei Shindo (외부 감독)
Tsuyoshi Nagano (스포츠 토토 분석 회장)
Satoru Komiya (사장 및 최고 경영자)
보상위원회
의장 Nobuhiro Endo (외부 감독)
회원 Takashi Mitachi (외부 감독)
Robert Alan Feldman (외부 감독)
Haruka Matsuyama (외부 감독)
Satoru Komiya (사장 및 최고 경영자)

기업 거버넌스 시스템 지원 프레임 워크

이사는 회사의 비즈니스 유형, 경영진에 필요한 광범위한 지식을 심각하게 이해하고 스포츠 토토 분석의 일원으로서 중요한 비즈니스 실행 문제를 결정하는 데 필요한 결정을 내릴 수 있습니다. 감사 및 감독위원회 위원은 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원과 같은 운영 능력 및 이전 성과 및 경험 등이 있어야합니다. 고품질 감사, 안전한 사운드 및 회사의 지속적인 성장을 구현하여 사회적 신뢰에 대응할 수있는 우수한 기업 제어 시스템의 설립에 기여합니다.

외부 이사의 존재는 스포츠 토토 분석의 스포츠 토토 분석의 효과적인 감독을 보장합니다. 회사의 비즈니스에 대한 외부 감사 및 감독위원회 구성원의 존재는 독립적 인 감사 조직을 만듭니다. 또한 객관적인 관점. 또한 감사 및 감독위원회의 효과를 향상시키고 건전하고 투명한 관리를 유지하는 조직을 보장합니다..

이 회사는 독립성 결정을위한 선택 및 표준 조건을 확립했습니다 (Tokio Marine Holdings 기본 기업 거버넌스 정책 전시회) 외부 임원을 선택할 때.

2024 년 6 월 말 에이 회사는 현재 7 명의 외부 이사와 3 명의 외부 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원을 보유하고 있으며, 외부의 10 개 기준과 외부의 모두를 참조하여 회사와 독립성을 결정했습니다 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원은 회사와 무관하므로 회사는이를 도쿄 증권 거래소에 독립적으로보고합니다. 이사/감사 및 감독위원회 구성원.

이름 선거 이유 스포츠 토토 분석 회의 참석 등
Takashi Mitachi
(외부 감독)
외부 이사로서, 그는 스포츠 토토 분석에 권고를하고 적절한 감독 기능을 수행하는 데 역할을 수행해야합니다. 비즈니스 관리 전문가는 회사의 이사로 임명 된 이후 컨설팅 회사에서 수년간의 경험과 관리 역할을 맡았습니다. 2023 회계 연도에 열린 12 개의 스포츠 토토 분석 회의에 참석했습니다.
Nobuhiro Endo
(외부 감독)
외부 감독으로서, 그는 스포츠 토토 분석에 권고를하고 적절한 감독 기능을 수행하는 데 역할을 수행해야합니다. 비즈니스 관리 전문가는 회사의 이사로 임명 된 이후 수년간의 경영진 경험을 통해 인수했습니다. 2023 회계 연도에 열린 12 개의 스포츠 토토 분석 회의에 참석했습니다.
Shinya Katanozaka
(외부 감독)
외부 감독으로서, 그는 스포츠 토토 분석에 권고를하고 적절한 감독 기능을 수행하는 데 역할을 수행해야합니다. 비즈니스 관리 전문가는 회사의 이사로 임명 된 이후 수년간의 경영진 경험을 통해 인수했습니다. 2023 회계 연도에 열린 12 개의 스포츠 토토 분석 회의에 참석했습니다.
Emi Osono
(외부 감독)
외부 책임자로서, 그녀는 스포츠 토토 분석에 권고를하고 적절한 감독 기능을 수행하는 데 역할을 수행해야합니다. 회사의 이사로 임명 된 이래로 기업 전략 등에 대한 수년간의 연구를 통해 인수 된 기업 관리. 2023 회계 연도에 열린 12 개의 스포츠 토토 분석 회의에 참석했습니다.
Kosei Shindo
(외부 감독)
외부 감독으로서, 그는 스포츠 토토 분석에 권고를하고 적절한 감독 기능을 수행하는 데 역할을 수행해야합니다. 비즈니스 관리 전문가, 회사의 이사로 임명 된 이후 수년간의 경영 경험을 통해 인수했습니다. 이사의 직책을 가정 한 후 2023 회계 연도에 개최 된 10 명의 스포츠 토토 분석 회의 중 9 명에 참석했습니다.
Robert Alan Feldman
(외부 감독)
외부 감독으로서, 그는 스포츠 토토 분석에 권고를하고 적절한 감독 기능을 수행하는 데 역할을 수행해야합니다. 회사의 이사로 임명 된 이후 금융 기관에서 경제학 자로서 수년간의 경험. 이사의 직책을 가정 한 후 2023 회계 연도에 열린 10 명의 스포츠 토토 분석 회의에 참석했습니다.
Haruka Matsuyama
(외부 감독)
외부 감독으로서, 그녀는 스포츠 토토 분석에 권고를하고 적절한 감독 기능을 수행하는 데 역할을 수행해야합니다. 법률 업무는 회사의 이사로 임명 된 이래로 변호사로 변호사로 수년간의 경험을 통해 인수되었습니다. 이사의 직책을 가정 한 후 2023 회계 연도에 열린 10 명의 스포츠 토토 분석 회의에 참석했습니다.
Akihiro Wani
(외부 감사 및 감독위원회 멤버)
외부 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 멤버로서, 그는 적절한 감사 기능을 행사하는 데 역할을 할 것으로 예상됩니다. 감사 기능을 적절히 충족시키고 수년간의 경험을 통해 획득 한 그의 통찰력을 바탕으로 기업 법률 업무 전문가로서 귀중한 조언을 제공합니다. 변호사-며느리 2023 년 회계 연도에 열린 12 개의 스포츠 토토 분석 회의 및 12 개의 감사 및 감독위원회 회의에 참석했습니다.
Nana Otsuki
(외부 감사 및 감독위원회 멤버)
외부 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 멤버로서, 그녀는 적절한 감사 기능을 행사하는 데 역할을 수행해야합니다. 그녀의 감사 기능을 적절하게 충족시키고 금융 기관의 분석가로서 수년간의 경험을 통해 획득 한 통찰력을 바탕으로 귀중한 조언을 제공합니다. 2023 년 회계 연도에 열린 12 개의 스포츠 토토 분석 회의 및 12 개의 감사 및 감독위원회 회의에 참석했습니다.
Junko Shimizu
(외부 감사 및 감독위원회 멤버)
외부 감사 및 감독위원회 회원으로서, 그녀는 적절한 감사 기능을 수행하는 데 역할을 할 것으로 예상됩니다. 금융 기관에서의 실제 경험과 국제 금융 등에 대한 연구를 통해 얻은 그녀의 통찰력 감사 및 감독위원회 회원의 직책을 가정 한 후 2023 회계 연도에 개최 된 10 개의 이사 회의 및 10 개의 감사 및 감독위원회 회의에 참석했습니다.

(1) 스포츠 토토 분석의 효과를 평가하는 방법

회사는 2023 회계 연도에 스포츠 토토 분석의 기능을 더욱 향상시키기 위해 매년 스포츠 토토 분석의 효과를 평가합니다. 스포츠 토토 분석와 그 기능의 이행.

결과 등을 기준으로, 스포츠 토토 분석는 스포츠 토토 분석의 현재 상태와 미래의 행동에 대해 고의적입니다..

  • 스포츠 토토 분석의 기능 이행 상태
  • 스포츠 토토 분석 관리 상태
  • 스포츠 토토 분석의 토론 상태
  • 스포츠 토토 분석의 크기, 구성 및 다양성
  • 지명위원회 및 보상의 운영 상태

위원회는 제 3 자를 사용하여 2022 회계 연도에 스포츠 토토 분석의 효과를 평가했으며 필요에 따라 앞으로도 계속 그렇게 할 것입니다..

(2) 스포츠 토토 분석의 효과 평가 결과

스포츠 토토 분석 회의, 이사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원은 적극적으로 말하고 자유롭고 활기차고 건설적인 토론에 참여합니다.

아래에 설명 된 바와 같이, 이사 및 감사 및 감독위원회 구성원은 또한 효율성을 더욱 개선하기위한 포인트에 대한 의견을 제공했으며,이를 해결하기위한 조치를 취할 계획이 있습니다..

의견 1 스포츠 토토 분석가 논의 할 중요한 문제에 대한 토론에 더 많은 시간이 있는지 확인해야합니다.
행동 1 주로“기업 전략에 대한 토론”을위한 스포츠 토토 분석 회의를위한 타임 슬롯 확립을 포함하여 적절한 의제를 설정하고 토론 시간을 확보하기 위해 계속 노력하고 있습니다.
의견 2 외부 이사가 Tokio Marine Group에 대해 자세히 알아볼 수있는 기회 확대.
행동 2 Tokio Marine Group의 직원들과 의견을 교환하기위한 회의를 개최, 내부 회의 및 교육 프로그램에 관찰자로 참여하도록 초대하고 전자 메일 및 정보 제공 다른 수단으로, 우리는 그룹의 위치를 ​​방문 할 수있는 기회를 확보하는 것을 포함하여 그러한 기회의 추가 확장을 위해 노력할 것입니다.

이 회사는 필요에 따라 이사, 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원 및 임원들이 각 상대 영역에 필요한 의무를 적절하게 이행 할 수 있도록 교육을받을 수있는 기회를 제공합니다.

(1) 이사 및 감사 및 감독위원회 회원의 총 보수 금액 등

총 보수 금액 등 유형별 총 보수량 등 보수 등을받을 사람들의 수 등
고정 보상 성능 연결 보상 보상 공유
감독 793 백만 엔 4 억 2,400 만 엔 198 백만 엔 170 million yen 18 명
감독
(외부 이사 제외)
681 백만 엔 3 억 3,300 만 엔 198 백만 엔 1 억 5 천만 엔 9 명
외부 감독 1 억 1,100 만 엔 91 백만 엔 0 2 천만 엔 9 명
감사 및 감독위원회 멤버 1 억 3 천만 엔 1 억 3 천만 엔 0 0 6 명
감사 및 감독위원회 멤버
(외부 감사 및 감독위원회 회원 제외)
72 백만 엔 72 백만 엔 0 0 2 인
외부 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 멤버 51 백만 엔 51 백만 엔 0 0 4 명
Total 916 백만 엔 5 억 4,700 만 엔 198 백만 엔 170 million yen 24 명
  1. 참고 :
  2. 1.
    “보수를받을 수있는 사람들의 수 등. 2023 년 6 월 26 일에 개최 된 주주 회의.
  3. 2.
    "총 보수 금액 등"및 "총 보수 금액 등"은 3 명의 이사에게 지불 한 금액과 위의 주 1에 언급 된 1 명의 감사 및 감독위원회 구성원이 포함됩니다.
  4. 3.
    공유 보상에는 다른 이사에게 보상으로 부여 된 배달 신탁과 관련된 지점과 관련된 지출로 게시 할 금액이 포함됩니다.

(2) 이사 및 감사 및 감독위원회 회원을위한 보수 결정에 관한 정책

회사는 이사, 감사 및 감독 스포츠 토토 분석 구성원 및 임원에 대한 보상을 결정할 때 "투명성", "공정성"및 "객관성"을 보장해야합니다.

다음 구조는 이사, 감사 및 감독위원회 위원 및 임원에 대한 보상에 적용됩니다.

적용 가능한 인원 고정 보상 성능 연결 보상 주식 보상
감독 (풀 타임),
임원
예 예 예
외부 감독,
감독 (파트 타임)
예 아니오 예
감사 및 감독위원회 멤버 예 아니오 아니오
  • *
    이사 및 임원에 대한 기본 보상 금액 내에서 각 보상 유형의 구성 요소 비율과 관련하여, 원칙적으로, 직위가 높을수록 성과 연결 보상 및 주식 보상의 비율이 커집니다..

각 보상 유형의 목적은 아래에 설명되어 있습니다.

보상 유형 목적
성능 연결 보상 성과 연결 보상은 미리 결정된 회사 및 개인 목표에 대한 조직 또는 개인의 성과를 반영하며 회사의 회사 가치를 높이기위한 개인의 인센티브를 강화하기 위해 도입됩니다..
주식 보상 주식 보상은 회사의 주가와 연결되어 있으며 수령인이 회사와의 주식에 대한 수익을 공유함으로써 주주에 대한 책임을 이행하도록 장려합니다.

스포츠 토토 분석는 회사의 비즈니스 성과 및 다른 회사의 보상 수준과 같은 요소를 고려하면서 책임에 따라 이사 및 임원이 보유한 각 직책에 대한 보상 수준을 설정해야합니다..

이사 및 임원에 대한 다양한 유형의 보상 중, 고정 된 보상 및 성과 연결 보상은 매달 지불되어야하며, 사임시 주식 보상은 전달됩니다.

스포츠 토토 분석는 이사, 감사 및 감독위원회 위원 및 임원 결정에 대한 보상에 관한 개별 이사 및 임원 및 기타 중요한 문제에 대한 보상에 대한 세부 사항을 결정해야합니다. 상기위원회의 의견을 얻은 후 만들어졌습니다.

주주 및 기타 이해 관계자와의 관계

회사는 주주들의 일반 회의에서의 보컬 권리를 적절하게 실행할 수있는 환경을 유지해야합니다. 다른 회사의 회의 및 주주가 인터넷을 통해 투표권을 행사할 수있는 웹 사이트를 사용합니다 보유한 주식의 유형 및 수에 따라 보컬 권리 및 배당금을 공정한 방식으로 처리해야합니다.

회사는 비즈니스 실행을 담당하는 임원을 설립하여 주주 및 투자자와의 대화를위한 전반적인 부서를 설립하고 수입 발표 및 프리젠 테이션 회의와 같은 주주 및 투자자와의 대화를 계획하고 구현하기위한 전담 부서를 설립해야합니다. 투자자의 경우 전용 부서는 다른 관련 섹션과 협력하여 주주들에게 정확하고 균형 잡힌 정보를 제공해야합니다. 투자자.

회사는 "내부자 거래 방지 규정"에 따라 공개되지 않은 정보와 관련하여 최대한의 관리를 수행해야하며, 상당한 미공개 정보를 사용하지 않고 주주 및 투자자와 의사 소통해야합니다.

자본 및 비즈니스 동맹을 통해 만들어진 비상장 주식 및 주식 투자 등의 비즈니스 관계 주식에 관한 회사는 그룹의 위험 포트폴리오를 검토하고 자본을 할당하여 사회적 문제를 해결하고 성장을 향해 그러한 지분을 제거 할 것입니다. 필드 등

회사는 스포츠 토토 분석의 회의에서 회사의 국내 보험 자회사가 중간 정도의 장기 거래 관계 및 이러한 주식을 개별적으로 보유하는 것과 관련된 위험과 수익을 검토합니다 이니셔티브, 회사는 비즈니스 관련 주식을 보유하는 경제적 합리성을 확인합니다.

2023 년 10 월에 개최 된 스포츠 토토 분석 회의에서 회사는 2023 년 3 월 말에 경제 합리성을 검토했으며 전체 포트폴리오의 ROR이 자본 비용보다 높다는 것을 확인했습니다 ROR이 자본 비용보다 적은 회사 인 회사는 대화 등을 통해 수익을 향상시키기 위해 노력합니다.

또한 비즈니스 관련 주식의 보컬 권리를 행사하기위한 표준에 따라 특정 Agerda가 기업 가치를 손상시킬 수있는 것으로 간주되면 회사는 신중한 시험을 통해 승인할지 여부를 결정해야합니다..

회사는 "Tokio Marine Group Corporate 철학"을 정의하고 풍부함, 성장 및 건전성을 통합하고 고객에게 안전 및 보안을 제공하며 창의성을 장려하는 기업 환경을 확립하는 글로벌 비즈니스 확장을 통해 주주의 신뢰를 정의해야합니다. 직원들로부터. 기업 가치.

적절한 정보 공개 및 투명성 확보

회사는 "Tokio Marine Group의 공개 정책"을 정의해야하며 경영진의 투명성과 공정성을 확보하기 위해 비즈니스 결과 등과 같은 재무 정보 등 및 비에 대해 적절하고 적절한 공개를 수행해야합니다. 기업 철학 및 사업 계획과 같은 재무 정보.

기업 거버넌스 보고서

회사는 기업 지배 구조 코드의 모든 원칙을 준수합니다 (주요 시장에 나열된 회사의 원칙 포함).

기업 거버넌스 보고서 (마지막 업데이트 : 2024 년 6 월 24 일)PDF

기업 거버넌스 강화 조치 기록