随着EAS预算系统的正式上线，截至当前，川投集团2008年第一次预算编报工作已基本完成，预算管理信息化项目建设已进入冲刺阶段。按照整体计划，项目组从12月3日开始分三批对包括三级子公司在内的63家企业和公司本部12个部门的预算编报人员进行了集中式的操作培训，08年度的预算编报工作也同时展开。通过培训和现场指导，各单位预算编报人员已经能够比较熟练地使用金蝶EAS系统进行预算编制操作。在培训期间各单位基本完成了08年度预算编报。项目组也针对预算编制过程中反映出来的问题，对预算系统进行了及时地校正和修订，使系统运行更加稳定、功能更加完善。
이 관리 정보 프로젝트의 구축은 2007년 10월 9일 공식 출범 이후 그룹 회사의 bet365 가상 축구 관리 목표를 스스로 책임지고 수행해 왔습니다. 작업 중에 발생하는 다양한 어려움을 극복하기가 어렵습니다. 그룹사 경영 정보화의 전반적인 프레임워크 하에서 전체 시스템은 지표 시스템, 보고서 내용, 보고서 형식 및 보고서 생성을 심층적으로 최적화하고 "5개 도킹"을 달성하기 위해 노력합니다. 첫째, 요구 사항과의 도킹 성급 국유자산 감독관리위원회는 성급 국유자산 감독관리위원회가 우려하는 일부 보고서와 개별 지표를 추가했으며, 두 번째로 쓰촨성 투자의 현대 경영에 내재된 요구와 연결됩니다. 프로세스 제어를 강화하고 bet365 가상 축구 집행을 보장하기 위해 bet365 가상 축구 지표를 월별 수준으로 조정하고 세 번째로 세련된 관리 요구 사항을 반영합니다. Yichuan Touji입니다.
通过两个月的努力，EAS预算管理系统运行稳定，各预算单位预算编报第一阶段工作基本结束，EAS系统与EOSS系统的集成工作也取得了很大进展，各项工作均达到了预期目标。
