종합 예산 관리 모바일벳365 개시 및 동원 회의에서 쓰촨 투자 그룹 수석 회계사 조샤오핑의 연설

출처: 쓰촨 투자 그룹 출시일: 2007/10/09 0

안녕하세요 여러분!
방금 궈 선생님의 연설을 통해 우리는 종합적인 예산 관리 정보 작업의 중요성을 강조하면서 그룹 관리 정보 구축에 대한 아이디어와 개발 상황을 명확하게 이해하고 프로젝트 기대의 형태로 프로젝트 구축 요구 사항을 제시했습니다. . , 예산 프로젝트 팀원 모두는 이를 항상 염두에 두어야 합니다.
1. 예산관리 종합모바일벳365의 필요성
(1) 거시적 상황과 시장 환경의 영향으로 종합적인 예산 관리 개혁이 가속화되어야 함
사천 투자는 종합 예산 관리를 시행한 이후 종합 예산 관리의 수준과 효율성을 향상하는 데 도움이 되는 몇 가지 방법을 모색하고 노력해 왔으며 최근 몇 년 동안 이해와 관심 측면에서 점차 좋은 방향으로 나아갔습니다. 개발 수준은 인정받을 가치가 있습니다. 그러나 경제 세계화와 지역 경제 통합의 점진적 강화, '서부 개발'의 점진적 가속화, 쓰촨성의 '공업 강국' 전략 본격 가동, 급변하는 국내외 환경 변화 등 외부 환경 변화의 영향으로 시장 상황에 따라 쓰촨성은 투자 및 도약 기회의 출현으로 인해 우리가 개혁을 가속화하고 혁신적인 사고와 과학적 방법을 사용하여 성 국유 자산 감독 관리 위원회의 목표를 실현하도록 강요하고 있습니다.
(2) 실질적인 관리 문제를 해결하기 위해 정보 기술을 사용
우리의 종합예산관리 업무가 '글로벌하지 못하다', '체계적이다', '표준적이다', '전 직원이 충분하지 않다' 등의 이유를 분석하고, 예산관리 모바일벳365에 성공한 기업의 성과를 비교한다. 실제로 우리 예산 업무의 많은 결점과 해결하기 어려운 문제가 정보 기술의 도움으로 개선될 수 있다는 것을 보는 것은 어렵지 않습니다.
2. 사고를 통일하고 인식을 제고하세요.
우리의 관리 모바일벳365에는 "4가지 통일"이라는 32자 정책이 있습니다. 즉, "통일된 계획 및 단계별 구현, 통합된 소프트웨어 및 표준화된 데이터, 통합된 배포 및 중앙 집중화된 데이터, 통합된 관리 및 구축"입니다. 표준" , 이것은 무엇을 의미합니까? 즉, 마이크로소프트가 책정한 모바일벳365 전반 계획에 따라 그룹사부터 계열사까지 모바일벳365 구축을 점진적으로 추진해 나갈 것이며, 항상 "소프트웨어 통합, 배포 통합, 관리 통합"이라는 이념에 중점을 두고 개방적으로 나아갈 것이다. 전체 그룹의 정보를 단계별 채널로 올려 그룹 전체의 정보 섬을 제거하고 자원 공유 및 업무 조정을 위한 정보 플랫폼을 구축합니다.
우리의 종합예산관리모바일벳365도 '4대 통일' 방침을 엄격히 준수하며 얕은 것부터 깊은 것까지 단계적으로 추진해 나갈 것입니다. 지금부터 2008년 예산준비가 종료될 때까지 그룹본부와 완전자회사, 지주회사, 특수주식회사, 기업 등 각급 예산조직을 중심으로 집행하는 1단계가 될 것입니다. 예산 준비에 참여하는 3단계 기업 예산 조직으로 총 60명 정도의 사용자가 온라인 예산 편성을 담당합니다.
3. 예산관리 종합모바일벳365의 전반적인 목표와 요구사항
(1) 전체 목표

종합적인 예산 관리 모바일벳365의 전반적인 목표는 다음과 같습니다.
1. 예산 및 평가 지표 시스템 최적화에 중점을 두고 예산 관리 시스템을 개선하며 예산 지침 및 정책을 통일하고 예산 지도 및 구속력을 강화합니다.
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4. 과학적 투명성을 목표로 하고 성과 평가의 공정성과 효율성을 향상합니다.
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위의 목표를 하나씩 실현함으로써 최종적으로는 그룹의 종합예산관리 업무를 지원하는 종합예산관리 플랫폼이 구축될 것입니다.
(2) 일반 요구사항
종합적인 예산 관리 모바일벳365에 대한 전반적인 요구 사항은 다음과 같습니다.
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3. 신중하게 조직되고 완벽하게 조정되었습니다. 모바일벳365를 계기로 종합적인 예산 관리 개혁을 추진하기 위해 그룹사 재무부와 기획부가 프로젝트 팀장을 맡고, 기획부 Xue Dongbing이 앞장서게 된다. 부팀장으로서 그룹사와 산하기관의 예산관리위원회가 직접 이 업무를 파악하고 관련 업무의 발전에 협조하여야 한다.
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여기 계신 모든 분들이 실용적이고 혁신적으로 최선을 다해 프로젝트 건설을 잘 수행하면서 자신의 능력을 발휘하여 쓰촨 투자 그룹과 회사 자체의 전반적인 예산 관리 수준을 향상시키시기를 바랍니다. , 그리고 쓰촨 투자가 "4번째" 롤모델이 되도록 돕습니다!

모두 감사합니다!


2007년 10월 9일

사천 투자 그룹 웹사이트 그룹

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