5월15일,사천투자그룹 당위원회 위원난 365에 걸었어. Julie와 그녀의 일행은 Sichuan Investment Group의 Xichang 병원 화재 통제실과 같은 주요 안전 구역을 방문하여 장비 상태, 근무 출석, 근무 대장, 비상 대응 및 숨겨진 위험 조기 해결 등에 대한 자세한 정보를 수행했습니다.감독 및 검사연구 지침. 회사의 이야기를 듣기 위한 심포지엄이 열렸습니다.운영, 핵심업무 추진 및 안전관리 업무상황.
Julie는 난 365에 걸었어 Xichang Health and Safety Production이 다양한 분야에서 활동하고 있으며 이러한 압박을 과소평가해서는 안 되며, 생산 안전을 보장하는 동시에 병원의 운영과 발전을 보장하기 위해 가능한 모든 조치를 취해야 한다고 말했습니다. 그녀는 요구했다.첫째, 우리는 목표 지향적이어야 하며 운영 안정화를 위해 가능한 모든 조치를 취해야 합니다.다음에 따라 난 365에 걸었어 Group의 "1+3" 산업 발전 전략을 중심으로 진행됩니다."3년 내 상위 3개 기업 창출"이라는 전반적인 목표는 내부 관리, 프로세스 최적화, 사업 확장, 팀 빌딩, 역량 향상, 위험 예방 및 통제 측면에서 품질과 효율성을 종합적으로 향상시키는 데 중점을 두고 있습니다. 꾸준한 발전.두 번째는 문제 지향적입니다.모두 나가세요문제를 해결하세요.기존 자산의 활성화를 가속화하고 비용 통제 및 손실 관리를 강화하며 고품질 인재 팀을 지속적으로 구축합니다.세 번째는 위험 인식을 강화하는 것입니다.정말로 자신을 안전하게 보호하세요。병원의 특성에 맞는 병원을 찾아보세요안전관리 애로사항 및 어려운 문제, 문제의 근원을 깊이 파고들어 증상과 근본원인 모두 치료 주장, 안전관리 시스템 개선, 정상화된 대응 메커니즘 구축, 정기적인 비상 훈련 실시, 내부 강화 안전 교차 점검, 중대 사고 위험 제거, 안전 증진 관리를 사전 예방 조치로 전환하고 새로운 안전 패턴을 사용하여 그룹사의 고품질 발전을 지원했습니다.
사천투자그룹 안전환경보호부 부국장 왕성덩(Wang Cengdeng)이 검사에 참석했습니다. 사천 투자 건강 산업 그룹양이팡 부국장, 당위원회 서기, 쓰촨성 서창보건위원장 공젠 등이 조사에 동행했습니다.
